01. 一份深情，一生相守。
02. 压力需要支付成本的;
03. 企业无小事，小处看管理;
04. 民主管理是效率最低的管理;
05. 知识的管理是人力资本的管理;
06. 造人先于造物。——松下幸之助
07. 信任固然好，监控更重要。——列宁
08. 把有能力的人放在最关键的岗位上;
09. 生活有时候需要一点魔法，才能变得更加美好。
10. 善待他人，善待自己，才能够获得真正的幸福。
11. 真正的朋友是那些在你需要帮助时伸出援手的人。
12. 无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
13. 顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
14. 每个人都有自己的原则，它们支撑着我们前行的步伐。
15. 分工的模式：按逻辑化分工岗位，按同类性分工岗位;
16. 中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力;
17. 在管理中，控制与激励相结合，控制是手段，激励是方法;
18. 按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题;
19. 企业不承载终身的职业保障，而且要降低或减少员工对组织的影响和危害;
20. 组织与工作管理系统：分工的效率、作业的效率、标准化的效率;
21. 管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的;
22. 人生道路上，每一个路口都选择困难，但只要坚定自己的目标，就能走得更远。
23. 人生就像一场旅行，路上会遇见很多人和事，但我们需要走过来才能看到风景。
24. 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
25. 应聘者多数是在寻求上台阶和工作空间的职位，不会选择同职级的岗位的;
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26. 资源投入与员工努力方向的一致性;人的努力方向决定着资源的投入效率;
27. 招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求。没有最好的，只有合适的;
28. 企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动;
29. 培养人才的效率取决于你的分工，分工的思维方式很重要。分工不同，人力资源的成本不同，风险不同;
30. 绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚;考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境;
